01. 2022降本增效工作
国家发展改革委等四部门发布《关于做好2022年降成本重点工作的通知》,完善现代物流体系,调整优化运输结构,规范降低物流收费,降低国际物流成本,解决交通运输等行业留抵退税问题。
开启货运码上通
着重打通物流堵点
02. 应对疫情大考,物流如何突围
受疫情的影响,物流行业货物的减少致使车辆空驶率不断升高,车队每停摆一天,就会付出多倍的成本代价。那些人工依赖度高、信息化程度低、综合成本高的物流企业已经难以应对各种风险防控压力。
而在后疫情时代下,数字化转型已成为不可逆转的方向。
为保障企业长远发展,辽宁某物流服务公司开始向数字化转型,利用智能管车平台对接其自有的定位设备,轻松解决车辆管理难题。而在这场战“疫”中,该车队不仅提升了企业抗风险能力,还降低了企业管理成本。
03. 车队管家赋能企业数字化
数字化不仅成为疫情下「挺」过去的核心,也是布局未来的关键选择。
作为智能管车专家,车队管家以全新的运营方式改变了物流业传统的运行状态,利用AI智能算法大大提高了物流运行的效率,通过快速一键派单,实现线上调度,线下运输,在途运输透明化,从各个关键环节展示了无纸化、线上化与数字化的魅力,减少中间环节,提高物流效率。
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