胜芳到北京的物流疫怀下如何突围

01. 2022降本增效工作

国家发展改革委等四部门发布《关于做好2022年降成本重点工作的通知》，完善现代物流体系，调整优化运输结构，规范降低物流收费，降低国际物流成本，解决交通运输等行业留抵退税问题。

开启货运码上通

着重打通物流堵点

02. 应对疫情大考，物流如何突围

受疫情的影响，物流行业货物的减少致使车辆空驶率不断升高，车队每停摆一天，就会付出多倍的成本代价。那些人工依赖度高、信息化程度低、综合成本高的物流企业已经难以应对各种风险防控压力。

而在后疫情时代下，数字化转型已成为不可逆转的方向。

为保障企业长远发展，辽宁某物流服务公司开始向数字化转型，利用智能管车平台对接其自有的定位设备，轻松解决车辆管理难题。而在这场战“疫”中，该车队不仅提升了企业抗风险能力，还降低了企业管理成本。

03. 车队管家赋能企业数字化

数字化不仅成为疫情下「挺」过去的核心，也是布局未来的关键选择。

作为智能管车专家，车队管家以全新的运营方式改变了物流业传统的运行状态，利用AI智能算法大大提高了物流运行的效率，通过快速一键派单，实现线上调度，线下运输，在途运输透明化，从各个关键环节展示了无纸化、线上化与数字化的魅力，减少中间环节，提高物流效率。

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